건설 실무 1) 공사 데이터 기본 (공종/코드/단위)
공종코드·비목·WBS·CBS 차이와 연결
난이도 중급 · 예상 28분
약어 도우미: WBS Work Breakdown Structure, 작업분류체계 · CBS Cost Breakdown Structure, 원가분류체계
학습 목표
- 공종코드/비목/WBS/CBS의 관점 차이를 구분한다
- 같은 내역 항목을 WBS 관점과 CBS 관점으로 동시에 기록한다
- 코드 불일치가 집계 오류로 번지는 경로를 설명한다
실무에서 쓰는 상황
같은 항목을 공종코드, WBS, CBS로 동시에 관리하면 진도보고와 원가보고의 숫자를 일치시키고 회의 중 질의 대응 시간을 줄일 수 있습니다.
실무 팁
학습 목표 중 핵심 1개를 실제 파일에서 바로 재현해 보고, 결과 셀과 근거 수식을 같이 기록하세요.
흔한 실수
결과값만 맞춘 뒤 범위/참조 기준을 설명하지 않으면 실무 재사용이 어렵습니다.
현업 기준
같은 입력으로 누구나 동일 결과를 재현할 수 있어야 하며, 산식과 필터 기준을 문서로 남겨야 합니다.
업무 시나리오
월간 보고 직전에 “왜 진도율은 72%인데 원가율은 81%냐”는 질문을 받았습니다. 원인을 찾으려면 같은 작업을 어떤 관점(WBS/CBS)으로 보고 있는지 먼저 분리해야 합니다.
핵심 정리
- 공종코드: “무슨 작업인가”를 분류합니다.
- WBS: “어떤 산출물/구간인가”를 분류합니다.
- CBS(원가관점): “어떤 비목으로 돈을 집계할 것인가”를 분류합니다.
- CBS(관리관점):
Budget / Committed / Actual / Earned단계로 집행 상태를 추적합니다.
실무형 표 구조
| Line_ID | WorksCode | WBS_ID | CBS_Cost | CBS_Mgmt | 금액 |
|---|---|---|---|---|---|
| BOQ-0001 | W-03-01-01 | BLD-STR-001 | 재료비 | Actual | 12,500,000 |
예제 수식
=SUMIFS($F:$F,$C:$C,$H2,$E:$E,"Actual")H2의 WBS를 기준으로 Actual 금액을 합산해 WBS별 원가를 계산합니다.
연결 학습
흔한 실수
WBS를 공종코드처럼 쓰면 진도 산출물 구조가 흐트러지고, CBS를 비목 대신 임의 텍스트로 쓰면 원가 집계가 깨집니다.
연결 실습
직접 연결된 실습이 없어 태그 기반으로 가까운 실습을 추천합니다.
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중급 · 예상 35분
공정표 계획/실적 편차 판정
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